第968章 首家FAS集团公司(2 / 2)
9月总营收1425万人民币,10月总营收3100万人民币,利润率7%。
按照报表来看,这是一个健康的公司,预计
占苏乔未来营收的6%。
阿朴四人全部就职与瀛海总部,也是几百个一级卫里的其中一份子。
相较于鸿卫,苏黎名下的安保公司就不太行,只是不到百人的公司。
而相较于鸿卫(苏乔)和卫苏(苏黎),远在吕宋国的安保公司更为精炼。
不过那是一支地地道道只为苏泽自己服务的公司,暂时只负责海岛。
而且那家公司目前也只是培训,只是有一个表面身份来掩饰背后事。
所以有时候,苏泽并不怪乔芸变了,没有以前那么以自己为中心。
实在是,他给对方的翅膀。
这还只是鸿卫而已。
还有律师事务所,还有鸿奕汽贸,还有华鸿航空,还有鸿阳家政等。
还有最庞大的和鸿资产服务,以及未来没意外,最值钱的资产托管。
苏乔说起来并不小。
共同组成的苏乔资产管理,严格意义上来讲,并不属于单纯的AMS。
准确来说,它转型后,应该是国内首家大型FAS公司,全方位资产服务()的简称。
不单单服务与企业,还服务与个人,更有专门服务有钱人的机制。
未来的苏乔,核心是:
小到一双皮鞋的挑选。
大到送客户去火星。
从一个人的出生、托育、教育、找工作、恋爱、结婚、生育、旅游…
甚至是追悼会!
苏乔都可以服务到底。
曾祖母这次十周年祭,给苏乔资产服务开了好头,就是效率还不高。
像十周年祭一样,苏乔近十年可能都是这种模式,只是做一个平台。
等未来发展越来越好,或者苏泽分批注资一千亿,一跃成为国内FAS行业龙头企业,间接性垄断这片市场。
按照那样的一个规划。
未来,每个二线+城市,都有家资产服务分公司,下统六大办事处。
家政,安保,汽贸。
律师,商务,人力。
国内一线城市,起码在苏泽有生之年,要实现高端市场的全部布局。
在六大核心服务的基础上。
把苏乔的私家医院、育儿中心、高级私立中学、猎头公司、航空公司、物流公司等,在每个一线城市开花。
华鸿、旗鸿不上市。
但苏乔,无论苏泽未来有多少现金流,他都会考虑子先母后的上市。
不上市有不上市的好处。
上市当然也有上市的好处。
无论是上市前的合规整改,还是未来集团规范管理,包括规范运营。
还是运营过程中的内外监管,获得战略融资,得到各方面有力合作。
都是苏泽最需要的几点。
他分身乏术,想要苏乔不烂的彻底,甚至威胁到华鸿和旗鸿两家。
苏泽需要资本和民众监管。
他虽然对投向另一个资本嗤之以鼻,但不可否认的是,上市后会更容易打响知名度,甚至不打广告都行。
且,苏泽不认上市公司。
但别人认,无论是吸纳人才,还是吸引客户,上市就是比非上市强。
大众更容易相信上市公司是事实,可以防止苏乔集团少走很多弯路。
另外,苏泽现在缺钱。
想要苏乔成为行业龙头,只有他投钱还不行,还需要资本和小股民。
更重要的是,上市公司便于政策倾斜,尤其是在本土上市的大集团。
苏泽是有
自己的大情怀。
但,他不傻。
而目标归目标,规划归规划。
这段路,还要走很久呢。