第968章 首家FAS集团公司（2 / 2）

9月总营收1425万人民币，10月总营收3100万人民币，利润率7%。

按照报表来看，这是一个健康的公司，预计

占苏乔未来营收的6%。

阿朴四人全部就职与瀛海总部，也是几百个一级卫里的其中一份子。

相较于鸿卫，苏黎名下的安保公司就不太行，只是不到百人的公司。

而相较于鸿卫(苏乔)和卫苏(苏黎)，远在吕宋国的安保公司更为精炼。

不过那是一支地地道道只为苏泽自己服务的公司，暂时只负责海岛。

而且那家公司目前也只是培训，只是有一个表面身份来掩饰背后事。

所以有时候，苏泽并不怪乔芸变了，没有以前那么以自己为中心。

实在是，他给对方的翅膀。

这还只是鸿卫而已。

还有律师事务所，还有鸿奕汽贸，还有华鸿航空，还有鸿阳家政等。

还有最庞大的和鸿资产服务，以及未来没意外，最值钱的资产托管。

苏乔说起来并不小。

共同组成的苏乔资产管理，严格意义上来讲，并不属于单纯的AMS。

准确来说，它转型后，应该是国内首家大型FAS公司，全方位资产服务（）的简称。

不单单服务与企业，还服务与个人，更有专门服务有钱人的机制。

未来的苏乔，核心是：

小到一双皮鞋的挑选。

大到送客户去火星。

从一个人的出生、托育、教育、找工作、恋爱、结婚、生育、旅游…

甚至是追悼会！

苏乔都可以服务到底。

曾祖母这次十周年祭，给苏乔资产服务开了好头，就是效率还不高。

像十周年祭一样，苏乔近十年可能都是这种模式，只是做一个平台。

等未来发展越来越好，或者苏泽分批注资一千亿，一跃成为国内FAS行业龙头企业，间接性垄断这片市场。

按照那样的一个规划。

未来，每个二线+城市，都有家资产服务分公司，下统六大办事处。

家政，安保，汽贸。

律师，商务，人力。

国内一线城市，起码在苏泽有生之年，要实现高端市场的全部布局。

在六大核心服务的基础上。

把苏乔的私家医院、育儿中心、高级私立中学、猎头公司、航空公司、物流公司等，在每个一线城市开花。

华鸿、旗鸿不上市。

但苏乔，无论苏泽未来有多少现金流，他都会考虑子先母后的上市。

不上市有不上市的好处。

上市当然也有上市的好处。

无论是上市前的合规整改，还是未来集团规范管理，包括规范运营。

还是运营过程中的内外监管，获得战略融资，得到各方面有力合作。

都是苏泽最需要的几点。

他分身乏术，想要苏乔不烂的彻底，甚至威胁到华鸿和旗鸿两家。

苏泽需要资本和民众监管。

他虽然对投向另一个资本嗤之以鼻，但不可否认的是，上市后会更容易打响知名度，甚至不打广告都行。

且，苏泽不认上市公司。

但别人认，无论是吸纳人才，还是吸引客户，上市就是比非上市强。

大众更容易相信上市公司是事实，可以防止苏乔集团少走很多弯路。

另外，苏泽现在缺钱。

想要苏乔成为行业龙头，只有他投钱还不行，还需要资本和小股民。

更重要的是，上市公司便于政策倾斜，尤其是在本土上市的大集团。

苏泽是有

自己的大情怀。

但，他不傻。

而目标归目标，规划归规划。

这段路，还要走很久呢。