第五百零二章 碳酸饮料不健康（1 / 2）

8o年代的可口可乐运行的是很艰难的，但是，作为一家跨国企业，可口可乐的胆儿也是非常大的，其经营能力亦是强的过分。、

在49年退出中国大6以后，可口可乐的回归始于76年，经过3年的筹备和谈判以后，79年正式进入中国。

应该说，可口可乐是中国改革开放以后第一个吃螃蟹的外企。

在很长一段时间，可口可乐也是中国改革开放的晴雨表。

一旦中央布了什么新的政策法规，外企先观察的就是可口可乐。

比如在1982年，可口可乐受到了重重审查和限制，同一时间，也正是所谓的改革的倒春寒，许多运气不够和智商不够的企业纷纷垮掉。

可口可乐通过中粮集团，通过各种国内外的关系，涉水通过。

在杨锐看来，可口可乐非常像是大型的跨国制药公司，他们是那种最纯粹的资本公司，没什么节操，没什么底线，但却能力巨大，为了赚钱，他们却能不厌其烦，不畏艰难险阻的冲破重重阻碍，最终改变世界。

至于被改变的世界是好是坏，他们并不在乎，他们在乎的只是被改变的世界是不是更好赚钱的，这样的企业，与其说是公司，不如说是东印度公司。

不过，在1984年的中国，可口可乐的存在，显然是对中国人有利的。

他们或许没有卖出几瓶可乐，但他们对中国政府的影响，远远胜过可乐本身。

也只有这样的公司，才能对封闭式的中国政府，产生诸多的影响力。

1984年的时代杂志，就有一期时代周刊的封面

可口可乐的工厂设在北京五里店，原本是中粮公司下属北京分公司的烤鸭厂的车间，经过外观整修以后，倒也看的过去。 ┠┠ `、`

“这就是我们厂生产的可乐，请大家尝一尝。另外，我们虽然内销的也是这个品种。但是，我们厂的出口量更大，每年反而能给国家赚取外汇。”负责外事工作的肖经理如此说，并非是无的放矢。引进可口可乐是浪费国家外汇的说法，从来都没有消失过，可口可乐这次邀请学界人士参观，也是按照他们在美国的经验。以游说为目的。

在场诸人也不知道听没听，会议室里全是开瓶的砰砰声。

杨锐现在每天都有跑步，三五不时的还要卧推几组，对碳酸饮料是敬谢不敏，喝了一口就放下了。

“杨先生不喜欢？”小郭笑着问。

“没有，就是觉得不健康。”杨锐笑着回了一句。

他随口一句话，小郭却是脸色大变。碳酸饮料不健康的概念，在3o年后再普遍不过，在许多健身人士眼里，碳酸饮料恐怕比毒品还要可怕。

但在1984年，别说是中国了，外国都少有这方面的报道。

小郭三步并作两步的走到了自家经理身边，耳语了两句。

肖经理的脸色亦是阴沉了下来。

“怎么了？”一位坐在前排的中年人抿着可乐，好奇的问。

现在人内心收敛，表面上却是非常外放，随意问别人家的事情，自然的像是串门似的。

肖经理笑道：“没事，可能有一些误会。”