第八百一十六章 TDCS(1 / 2)
“今年春运的情况怎么样?”
凭借地理优势,盛京局无疑是中国tdcs系统建设最为发达的路局,没有之一。
新科作为铁科院的合作单位,在tdcs系统的开发过程中,还是发挥了不小作用的。包括备系统、视频传输、底层通信协议等基础术,都是铁科院委托新科进行开发的。
这样一来,在铁通没有被剥离铁路之前,可以说就是新科进入通信市场披的一层皮而已。
在与铁路方面利益共享的同时,帮助铁路完善tdcs系统也就成了新科的一份义务。
作为全路tdcs系统试点的盛京局,同样也就是和新科合作最为紧密的路局了。
在这样的背景条件下,胡海会出现在盛京局tdcs指挥中心,也就不是什么奇怪的事情了。
所谓tdcs系统,按照字面翻译,也就是全路调动指挥管理系统。
也就是在四五年之前,中国铁路的车次调度和管理,采用的还是相当原始的方式。通过铁路工作人员的目视确认,然后用电话、甚至是电报的方式进行信息汇总,最后才能变成调度室里那一盏盏忽明忽暗的小灯。
这种方式对于铁路调度来说,如果不想发生铁路事故,那么就必须对车次之间的距离留出足够反应时间的冗余来。
铁路最理想的运营状态,当然是一辆接一辆的火车头尾相连,保证铁路线路的利用率能够达到100的程度。
但是在实际使用过程中,铁路的铁轨上绝大多数时间却是空空荡荡的。
这是因为,铁路毕竟不是一个封闭系统,它无时无刻不被周围的环境影响。各种突发事件的发生,要求列车必须有一个避险缓冲的距离。
还是那句话,一列万吨列车最难的不是让它开动起来,而是如何让它停下来。
掌握铁路、列车的运营状态的能力,便决定了铁路发车的频率。对突发状况的反应速度越快,那么发车的频率就能越密集。
可想而知,通过人眼观察、通过电话和电报汇报,这种手段应对突发状况的效率是多么低下。
相应的,在这种技术条件下的发车频率、对铁路的利用效率都是不那么尽如人意的。
而过去那种人工方式有多么不尽如人意,如今的tdcs系统就有多么震撼人心。
数字化、,信息技术对铁路调度系统的改造,对于铁路系统来说是彻彻底底的跨越式发展。一种技术的投入,能够如此明显的对铁路系统运转起到如此大的帮助,在整个铁路技术史上都是很少见的。
铁路tdcs系统有三层结构,最上层是部属调度中心,然后是路局调度中心,最底层的是车站系统。这其中最重要的,就是路局调度中心了。作为改造力度最大的tdcs试点,盛京局在今年春运期间,tdcs系统的运转状态自然是铁路系统关注的重中之重。
眼看着春运的压力越来越大,不仅是付志恒没黑没白的蹲在tdcs调度中心里。甚至就连铁道部的现任部长,都亲自到了盛京局考察,亲临一线观察tdcs系统是否应该在全路推广。
这样一来,作为铁道部tdcs系统的开发合作方之一,新科方面也必须表现出足够的重视态度来。不仅是新科科学院派出了一支精干的维护团队,而且就连胡海本人都亲自与部长打了个照面。
当然,铁道部部长的工作日理万机因为要将中铁建投和铁通剥离铁路系统,又对铁路债券的使用有不同看法,复兴路10号和府右街2号正“撕逼”的热火朝天。
胡海作为无论如何都不会吃亏的既得利益者一方,也需要考虑一些避嫌的问题。
所以在外面一片欢天喜地的表功气氛中,他却是直接躲到了盛京局调度中心这里,跟付志恒有一搭、没一搭的聊了起来。
顶着两个大眼袋的付志恒,看起来竟然精神还算不错。他站在调度大厅二层的栏杆前,兴致勃勃的俯视着整个调度中心,心潮澎湃的给胡海介绍起自己的这份杰作来。