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第0567章 如何当好一把手(1 / 1)

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徐浩东说道:“时代不同了,社会也变了,一把手曾经是一个比较神圣的称呼,但现在一把手这个称呼已经不神圣了。我们家户口簿上有四个人,全部都是一把手,我是一把手,我女儿是班长,应该是一把手,我儿子是数学课代表,他也是一把手,我老婆有几十个qq群,她在十多个qq群里当群主,她更算是一把手了。同志们,现在是一把手多如牛毛啊。”

台下再次笑声连连。

“有多少个部门和单位,就有多少个一把手,小至组长、股长、所长、科长、处长,大至市委书记、市长、省委书记、省长和部长 。俗话说得好,凭不等于水平,资历长不等于贡献大 ,岁数大不等于水平高。三是用与养的关系,用是指使用人才,养是指对人才的培养,我们用人时要一手抓用,一手抓养,做到用中有养,养中有用,边用边养,用养结合。四是严与信的关系,严是指对人才严格管理、严格要求,信是指对人才充分信任,用人不疑。五是任与察的关系,任是对人才进行任用提拔,察是指对任用的人进行考察监督,任是用人的基础,察是用人的保证,有任有察才能保证用人的成功。

“总而言之,言而总之,作为一个单位的一把手,要学会十指弹钢琴,统筹全面地下好一盘棋。对于一把手来说,必须具备全面的综合素质。但是,我认为最重要的,是要善于发现问题,分析问题,解决问题。历史和实践告诉我们,对于一把手来说,发现问题就是水平,解决问题就是政绩,揭露问题就是党性,掩盖问题就是失职。”

说到这里,徐浩东站起身来,挥着手说道:“最后,重要的说三遍,我只再强调一遍,对于一把手来说,发现问题就是水平,解决问题就是政绩,揭露问题就是党性,掩盖问题就是失职。”

看到徐浩东要结束讲话,闻怀书急忙拦住,一边扭头冲台下喊道:“同志们,同学们,徐书记讲得好不好?你们如果想继续听的话,请赶紧鼓掌,使劲鼓掌啊。”

礼堂里再次响起了热烈的掌声。

徐浩东无奈地笑了起来,“呵呵,我说老闻,你这是公然绑架我啊。”

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