207.第207章 合作投资(1 / 2)
熊晓歌反问张晨:“你加入idg也已经两三个月了,你发现idg和其他风投公司,比如红杉,他们之间的差别没有?”
张晨还真没总结和考虑过这方面,前世也只是听说过几个大佬名字而已,只知道这些都是搞风投的,idg还有情报贩子的业务,这些风投之间的具体差异,还真没研究过。
熊晓歌耐心解释道:“任何一家公司,都有自己的风格,而公司的风格和领导人的性格是一脉相承的。idg很少做中长线,一般来说,投资的项目,一到三年,必定斩获退出,不会恋战,这和麦戈文的性格非常像。”
说到这里,张晨突然想起来,idg曾经是第一个投资藤迅的风投公司,99年就给藤迅投了110万美元,占了藤迅20%的股份,但没多久,当藤迅获得软银注资估值达到6000万美元的时候,idg就选择了退出获利。
此后,这个案例被投资界反复拿出来嘲笑和总结,这次获利颇丰的投资行为,却被外界看成idg最失败的一次投资选择。
熊晓歌继续道:“麦戈文是搞媒体出版和咨询服务的,因此对风险的控制,远比其他风投公司要谨慎的多。再加上风投只是idg资本项下很不起眼的一块业务。”
“idg最大的优势是什么?是资金吗?不是。而是他的信息优势。idg在数据分析和信息整理业务上的优势,能带给idg风投业务巨大的先发优势,让idg比其他风投公司更能从数据上直观的判断出哪个行业、哪家公司更值得投资,这是其他vc所不具备的。从这一点上说,idgvc实际上只是idg数据和信息业务的副产品,为了不浪费自己的信息优势而创建的。”