268.第268章 Day1（1 / 2）

众人汇报完毕后，张晨鼓了鼓掌：“非常好，你们的工作我很满意。火种源资本成立刚刚不到半年的时间，虽然潜力很强，但仍然是一家小公司。”

张晨看了看众人，停顿了一下，“我记得第一次和贝兰克芬见面的时候，他问我，想要火种源成为什么样的公司。劳尔德，你还记得我当时说的什么吗？”

贝兰克芬笑笑：“你说希望火种源将会是永远都在day1的公司，我问你，什么是day1。”

张晨笑道：“是的，day1，我们做任何事情，永远都是第一天最有干劲，也最有热情。所以，我希望不管公司未来发展到什么程度，都能保持第一天的热情、好奇心和效率，把每一天当成第一天来看待。”

有人插嘴问道：“boss，那day2是什么样的？”

张晨平静道：“day2是停滞期，接踵而来的是远离主业，然后一蹶不振，业绩痛苦地下跌，最后是死亡。这就是为什么我希望我们总是处于day 1。”

众人一片寂静，张晨继续道：“可以肯定的是，这种下降将以极端缓慢的速度进行。一家卓有成就的公司可能要经历几十年的day2，但最终结果还是会到来。”

“我一直在考虑，如何才能避免一家公司慢慢的走进day2。很遗憾，这个命题太大了，远不是我一个人能够解开的。但是，”张晨重重的顿了一下，“即使我们不可能完全避免走向day2，我们也可以用尽全力抵抗这一天的到来。”

“拥抱外部趋势、抵制形式主义、快速决策，这三点，是我想到的。”

张晨站起身来，音量开始变大：“我们出于一个快速变化的社会，新技术的应用让外部趋势的变化比过去几千年加起来都要激烈。我们做风投，最重要的就是要看透趋势，未来三年、五年、甚至十年后的趋势是什么！不要计较眼前的利益得失，不要因为我们投资了一家玻璃瓶厂就抵制易拉罐技术，不要逆趋势而行！这是我跟大家说的第一点。”

“第二，无数大企业，进入day2的标志就是开始无休止的形式主义。我们现在还是一家小公司，但随着公司规模越来越大，我们的管理和业务流程将会越来越复杂。但是，如果你不加警觉，流程本身就会变成问题，这在大型企业上书店亚马逊。而之前，kpcb和西雅图的华伦资本都有希望拿下这个案子。kpcb之所以失手，就是因为决策失误，他们的投资经理囿于种种原因，迟迟没有做出决策，也没有及时把事件升级，导致约翰杜尔没能准确判断形势。而就在刚刚，约翰杜尔亲自飞到西雅图拜访了亚马逊的创始人贝佐斯，但已经晚了，我们已经同亚马逊达成了协议。”

“kpcb曾经投中过那么多顶级公司，是我们这个行业中的老大。约翰杜尔更是被称为kpcb的核心竞争力。但kpcb这次之所以失败，也是因为他们只有一个约翰杜尔。”

“kpcb除了十二名合伙人外，没有人拥有临机决断的权利，投资经理甚至不敢给合伙人打电话，每一个人都要准备得极为充分，才会向上面汇报。因为只要有一点点失误，就有可能会被骂的狗血淋头或是丢掉工作。”