268.第268章 Day1(1 / 2)
众人汇报完毕后,张晨鼓了鼓掌:“非常好,你们的工作我很满意。火种源资本成立刚刚不到半年的时间,虽然潜力很强,但仍然是一家小公司。”
张晨看了看众人,停顿了一下,“我记得第一次和贝兰克芬见面的时候,他问我,想要火种源成为什么样的公司。劳尔德,你还记得我当时说的什么吗?”
贝兰克芬笑笑:“你说希望火种源将会是永远都在day1的公司,我问你,什么是day1。”
张晨笑道:“是的,day1,我们做任何事情,永远都是第一天最有干劲,也最有热情。所以,我希望不管公司未来发展到什么程度,都能保持第一天的热情、好奇心和效率,把每一天当成第一天来看待。”
有人插嘴问道:“boss,那day2是什么样的?”
张晨平静道:“day2是停滞期,接踵而来的是远离主业,然后一蹶不振,业绩痛苦地下跌,最后是死亡。这就是为什么我希望我们总是处于day 1。”
众人一片寂静,张晨继续道:“可以肯定的是,这种下降将以极端缓慢的速度进行。一家卓有成就的公司可能要经历几十年的day2,但最终结果还是会到来。”
“我一直在考虑,如何才能避免一家公司慢慢的走进day2。很遗憾,这个命题太大了,远不是我一个人能够解开的。但是,”张晨重重的顿了一下,“即使我们不可能完全避免走向day2,我们也可以用尽全力抵抗这一天的到来。”
“拥抱外部趋势、抵制形式主义、快速决策,这三点,是我想到的。”
张晨站起身来,音量开始变大:“我们出于一个快速变化的社会,新技术的应用让外部趋势的变化比过去几千年加起来都要激烈。我们做风投,最重要的就是要看透趋势,未来三年、五年、甚至十年后的趋势是什么!不要计较眼前的利益得失,不要因为我们投资了一家玻璃瓶厂就抵制易拉罐技术,不要逆趋势而行!这是我跟大家说的第一点。”
“第二,无数大企业,进入day2的标志就是开始无休止的形式主义。我们现在还是一家小公司,但随着公司规模越来越大,我们的管理和业务流程将会越来越复杂。但是,如果你不加警觉,流程本身就会变成问题,这在大型企业上书店亚马逊。而之前,kpcb和西雅图的华伦资本都有希望拿下这个案子。kpcb之所以失手,就是因为决策失误,他们的投资经理囿于种种原因,迟迟没有做出决策,也没有及时把事件升级,导致约翰杜尔没能准确判断形势。而就在刚刚,约翰杜尔亲自飞到西雅图拜访了亚马逊的创始人贝佐斯,但已经晚了,我们已经同亚马逊达成了协议。”
“kpcb曾经投中过那么多顶级公司,是我们这个行业中的老大。约翰杜尔更是被称为kpcb的核心竞争力。但kpcb这次之所以失败,也是因为他们只有一个约翰杜尔。”
“kpcb除了十二名合伙人外,没有人拥有临机决断的权利,投资经理甚至不敢给合伙人打电话,每一个人都要准备得极为充分,才会向上面汇报。因为只要有一点点失误,就有可能会被骂的狗血淋头或是丢掉工作。”