369.鞍钢宪法(1 / 2)
吴晓波把全国各地的区域经理都给招了回来,认真准备了一个多月的材料。
你赵一舟一句不想听了就算完了?那哪儿成啊?为准备这个毫无必要的答辩会,我多少生意都给放下了?不想听也得给我听完!
他说:“我从一个小车工,干到现在集团的销售老总,我没有什么过人之处。我觉得,我唯一比别人做的好一点的地方,就是能够耐心听完别人的话。不管这个人说的话有多么逆耳,我听了多么难受,我都可以面带笑容地听完。”
接着他就看向赵一舟说:“赵总,我觉得您应该把他们的话听完。他们不远千里,放下手里的业务不做,跑回来准备了一个多月,就是想给你一个让你满意的报告。你不听,大家会伤心的。
在咱们江山集团,我再次强调一遍,科学和数据,我们不比任何一个企业做的差,甚至做的更详细。内部网络有专门的后台服务中心,专门用来处理和分析数据。
但是,我们不会以数据为主要考核标准,我们更多的考量,在于事情本身,人的能力本身。
当然,这样讲有些过于抽象,但我可以用一句话来概括,希望大家能够牢记,这也是我们的老板,刘万程总裁时常挂在嘴边的一句话,叫人情大于天!
老板把股份都放他老婆那里,多少人搞不明白,为他担心。可是,你问问这集团上下所有的人,谁是集团的老板?相信大家都会告诉你,刘总是老板。无论是以前的徐洁董事长,还是现在的高秀菊董事长兼总经理,手里都掌握着集团的大部分股份。可是,她们没有一个说这股份不是刘总的。徐洁董事长卸任,会主动把股份交给高秀菊董事长。为什么是这样?这是一般人不能理解的。
有时候,法律在江山集团,是当真没有任何意义的。
我吴晓波在市里,省里,甚至是全国,也都不算是没有名气的人,可谓见多识广。可是,我没见任何一个财团的老总,敢跟我们刘总一样,敢这样不要股份当老板。这个魄力,我服。这也是我们江山集团的特色,还是那句话:人情大于天!”
吴晓波的每一句话都掷地有声,都能说到销售部这些经理的心坎里。
一个区域经理就站起来说:“我记得听刘总讲过一句话,钱在江山集团不是最重要的。最重要的,是要让你的手下和你,跟亲兄弟一样亲!这个话,到现在还在我心里,温暖着我。刘总是这样做的,吴总也是这样做的。我做为一个部门的负责人,也时刻在这样要求着自己。也只有在江山集团,我才能真正体会到一句话:我们永远是兄弟!我衷心希望,江山集团的所有兄弟姐妹们,永远这样亲密无间!江山集团,开这样浪费人力物力的答辩会,这是第一次,也是最后一次!”
下午的会议结束以后,大家都从会议室里离开了。刘万程没有走,赵一舟也没有走,两个人坐在一起,默默无言。
许久,刘万程问赵一舟:“有什么感想?”
赵一舟说:“始终被一种激情包围着。我好像明白了,江山集团从严格的科学管理方面看,的确存在太多的漏洞。可是,这种激情,却可以很好的弥补这个漏洞,让它不断创造奇迹。这的确是一种我没有见过的,全新的管理方式。不科学,却有完全用科学手段做不到的长处。”
能在这些逆耳的批评声音里,听出该听到的东西,而一点愤懑的情绪没有,就充分证明赵一舟有本事,上边有时候用人,也是很准确的。
嗯,孺子可教。
刘万程不说话,从自己的文件包里,拿出一本红色塑料皮的本子,放到赵一舟面前。
那本子少说也有二三十年的样子了,里面的纸芯已经黑黄了,本子封皮上有伟人的书法题字:鞍钢宪法。
刘万程说:“这是江山机器厂搬走的时候,我从废弃的图书馆里找到的,伟人为鞍山钢铁厂制定的管理办法。它一直陪伴着我,为我解决了许多心中的难题。
其实,伟人强调的东西不多。一,干部参加劳动。二,工人参与管理。三,三结合的班子,来改革陈旧不合理的管理制度。
当年的鞍山钢铁厂,就是凭借着伟人的这个鞍钢宪法,创造了一个又一个举世瞩目的奇迹!那样的创造精神,前无古人,后无来者,令我至今向往不已!
米国麻省理工学院一个叫罗伯特·托马斯的管理学教授评价说,这是一部全面质量管理和团队合作理论的巨著,是企业管理的精髓!
松下幸之助在被问到成功的经验的时候,曾经说过,我没有什么经验,我只是在企业里,忠实执行了鞍钢宪法。
七十年代,倭国的丰田管理方式,全面的质量管理和团队协作精神,实际上就是伟人所倡导充分发挥劳动者个人主观能动性、创造性的的鞍钢宪法精神。