648.第634章 喧嚣(1 / 2)
<basa一千五百台订单,安全性通过最严苛太空测试。”<bdows版本,但matrix确实对微软实验室提交了单独的驱动程序进行认证。应该说,他们是针对windows进行了优化。是的。”
“matrix store是个大胆的想法,呵呵,我的真实看法?呃,我认为matrix当前需要对市场更有经验的人帮助zack做出决策,就像鲍尔默和我之间的关系,。不不,斯卡利同样是一名伟大的管理者,不能把苹果的衰落完全归罪于他。”比尔盖茨带着和煦的微笑出现在镜头前。
“是否看好matrix store?哈哈,当然看好,哈哈,抱歉,我先笑一会儿,我已经很久没听过这么好笑的笑话了。看着吧,最多两到三年,matrix store就会成为matrix的催命符,他们现在投资十亿美元搞的东西,到时候会一钱不值。”康柏公司总裁艾克费弗尔嗤笑一声,对着镜头傲慢道,“而且,我也不认为ibook可以冲击康柏在笔记本市场的地位,他们只是个新丁,在商务市场上缺乏信誉,我么的客户不会选择ibook,我确信。”
但在一片喧嚣声中,受ibook发布会影响最大的戴尔,却始终对外界保持沉默。
“我需要知道他们成本控制的秘密!就算华夏的生产成本更低,但我们的奥斯汀工厂完全可以用更高的效率击败他们!如果他们不是在亏本卖货,唯一的解释就是,matrix在我们不知道的地方节省了大量成本!”迈克戴尔眉头紧皱,仍然穿着那身标志的蓝衬衫,手指无意识的在桌上敲着。
康尔特托福当天就向迈克尔戴尔汇报了发布会的情况,同样是当天,迈克尔戴尔召集了所有高管开闭门会议。
“本尼,在本周内,我希望能够看到matrix的成本分析报告。我们必须要对matrix保持价格优势,这是我们的命脉。”迈克尔戴尔面色严肃道。
“好,我周五下班前会用信箱发给你。”本尼康沃尔点了点头。
本尼康沃尔是戴尔的内控首席分析师,带领一个十六人团队,职责是帮助戴尔分析管理环节中尚可改进之处,以及分析其他竞争对手在各种管理流程上比戴尔做的更优秀的地方。
但这种位置是最遭人讨厌的位置,康尔特托福暗暗瞥了一眼本尼康沃尔,开口道:“迈克尔,事实证明,你当初做出转向企业市场的决定是正确的。matrix虽然来势汹汹,但他们的目标很清晰,就是消费级市场。而消费级市场仅仅只占到我们营收的百分之35%,不管ibook市场前景如何,对我们的营收都很难构成真正的冲击。我并不认同在消费级市场同matrix硬拼价格。如果盲目降价,会严重影响我们企业市场的盈利。”
这就是上市公司职业经理人的局限性了,职业经理人靠业绩说话。但大多数公司都把业绩理解为数据,只注重表面数据的光鲜,纵使已经发现隐患,在当前利益和解决长期隐患间他们也会毫不犹豫的选择当前利益。
一个公司,发展到一定程度,或多或少都会进入这样一个阶段。在这个阶段,公司的管理者极度迷信数据,迷信财报,迷信咨询公司的各种调研报告。
殊不知这些东西只是决策者做出决策的辅助性资料,而不是一个公司制定战略和做出重大决策的唯一依据。
此时的戴尔,正处于这个阶段。不,应该说,戴尔从成立开始,就一直是这类公司的典型代表。
对利润的追求是刻在戴尔骨子里的,迈克戴尔从不相信技术领先可以带来市场和利润。迈克尔戴尔一直认为,戴尔的成功是商业模式的成功。而对此,张晨的看法则是,戴尔的成功,只不过是技术进步引起的经济变革与戴尔的商业模式不谋而合而已。
从70年代初开始,由于美国高速公路网的逐渐完善和航空业的急速发展,让联邦快递、ups这种全国性的物流服务公司有了存在和发展的必要。而全美电视行业也掀起了并购狂潮,形成了以五大电视网为核心的影视传播集团。